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舉例來說，若客戶在購買保險的同時，後台（或與之合作的第三方平台）馬上就能針對消費者進行數據監測，對消費者進行篩選，評估客戶的信用。符合條件者，就能通過購買；不符條件者，就立刻回絕，不僅有效

率，也因人力成本下降，保險公司能將降低的成本回饋給保戶，因此可以提供更便宜的保險商品，也有助擴大互聯網保險的市場。

不過互聯網保險這塊大餅，已經引發許多大企業爭相搶食，例如由騰訊、阿里和平安保險「三馬」出資成立的眾安保險、阿里旗下的螞蟻金服和天弘基金共同設立信美互相人壽、百度與安聯保險等共同設立百安保險（暫定）、騰訊也設立一家互聯網壽險公司等等，光是今年到目前為止成立的保險公司，就超過100家，顯示互聯網保險已成兵家必爭之地。

在以往，會購買保險的人，通常都是有點經濟規模之後，接著才會想到購買保險；而如今，互聯網保險可說徹底顛覆了傳統保險的模式，不論是銷售一張買單，或是銷售一萬張保單，成本都是一樣的，讓即使初出社會的小資女、小資男，都能依照需求購買保險、普羅大眾都可以買得

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起的平民保險。

「互聯網＋」的趨勢目前正橫跨大陸各大產業，全面的蓬勃發展，其中一個最熱的領域就是互聯網保險，因為互聯網的大浪潮，正劇烈的改變大陸居民的消費行為，加上互聯網保險挾著移動技術、大數據和雲端等技術，不僅簡化定價流程，讓保險定價更精細，成本更可大幅下降，有利提供更便宜和更碎片化的保險，難怪成為各大企業的必爭的大餅。

如今在大陸，透過網路買保險已成為顯而易見的大趨勢，也帶動互聯網保險的投保費用飆速成長。根據大陸前瞻產業研究院所公布的最新互聯網保險行業市場分析顯示，2011年，大陸來自互聯網管道的保費僅有32億人民幣，到了2014年，互聯網保險累積的實現保費為859億人民幣，保費在短短3年就暴增達26倍之多，吸引許多平台紛紛透過自身擁有的大數據和客戶優勢，積極朝互聯網保險領域開闢戰場。

過去3年，互聯網保費規模成長26倍，而這個數字，未來還是會有很大的成長空間，因為透過互聯網的平台，保險商品不僅保費下降，保險商品也不斷推陳出新；例如三八節檔期的戀愛保險，或是鎖定廣大粉絲理財需求，推出明星粉絲專屬互聯網金融產品，粉絲只要購買高收益理財商品，就有機會獲得明星演唱會門票、CD、簽名照等，粉絲們邊追星，還能邊賺錢。

當然，這些琳瑯滿目的新種保險商品，能否可長可久，還需要經過時間的驗證；而互聯網保險的商業模式和發展策略，也跟傳統的保險公司有所不同，甚至連國外發展的腳步，都比不上大陸快速，因此目前大陸互聯網保險的走向，可說沒有得以借鏡的版本，大陸的廠商只能邊走邊摸索，並在摸索中，逐步調整出健全與可行的模式。

工商時報【瑞銀投信總經理李哲宏】

以往的傳統做法，當保險公司在審核投保人基本條件時，都是利用保險代理人或銷售人員來進行審核，這種人為的篩選自然少不了許多主觀的決斷。但在互聯網的時代下，有系統的利用大數據與雲端技術，不僅能精準分析客戶的消費行為與慣性，同時也有助分析客戶的產品需求。